面试官:“我裤子拉链开了,你怎么提醒我?”他的回答,当场录用
前段时间,后台看到不少年轻读者咨询求职相关的问题。
还有人给我转了一则消息:
某公司面试题竟然要求回答如厕习惯、吃饭时长、入睡时间……
这些年,我没少见一些“奇形怪状”的面试题。
比如某品牌经理@Irene在知乎上的分享:
案例一:
三个面试官一个我,彼此沉默十秒、二十秒、三十秒、一分钟。
我终于忍不住,问道:“请问,可以开始了吗?”
其中一个面试官说:
“不好意思,反应时间超过二十秒的,我们公司都不会录取,你现在该怎么办?”
案例二:
参加某互联网大厂产品经理的面试,最后一个问题,面试官沉默了很久终于问道:
“人为什么有两个鼻孔?”
当时我的内心是崩溃的。
案例三:
某知名房地产公司的HR问:“如何卖卫生巾给男人?”
有些题目确实莫名其妙,看上去就是在为难人,却是我们步入社会必须闯过的一道关。
很多时候,一次面试,不亚于一场心理战。
今天,我就想借几个网上热议的“面试题”,和大家一起看看为什么有的人能够在职场混得风生水起,有的人却栽倒在了起点上。
第一题:“我裤子拉链开了你怎么提醒我?”
这是知乎上一个浏览量近2000万的问题。
有人觉得题目太沙雕,有人认为面试官很无聊,有人则选择沉默以对。
其实仔细想想,类似的事情并非不会出现在我们的工作中。
和大家分享一个高赞回答@公考专家陈明哲。
答主是老师,他先举了一个自己的案例:
一次去上课。
教室里有A、B两个女生先到,他无意中发现一个女生A连衣裙后面的拉链没拉好。
于是,答主默默离开教室。
出来后,他给女生B发了一个信息,让她提醒A衣服有问题;
并且特意交代不是答主发现的,等到整理好衣服再通知他。
这期间,他还以聊天的方式,拦住了几位想进教室的同学。
答主一针见血地指出:
“这个面试题考察的不仅仅是问题本身,而是借着问题来了解你的为人、处事、阅历、价值观、性格等等;
你的面试回答,应该要让面试官欣赏你这个人,觉得你这个人还不错,而不是你的‘答案’还不错。”
具体做法,可以是写张小纸条交给对方提醒他,又或者加微信、要手机号。
然后通过微信、短信发给他,提醒他注意整理下裤子。
就像提问者后半部分的强调:“面对这样的面试题,怎样的高情商回答才能被录取?”
比起专业能力,有时候高情商会让你的工作事半功倍。
第二题:“如何在一分钟内要到我的微信?”
在脉脉上,看到一位猎头顾问@杨露发布的一个帖子。
里面讲述了这样一幕面试场景:
一家公司在招聘公关岗位时,问面试者:如何在一分钟内要到我的微信?
第一位女生听到题目后回答:
“入职后,因为工作关系,我们肯定有需要对接的时候,您可否把微信发我,到时候方便和您联系。”
第二位女生说道:“您加我下微信,我发你一个红包,我们交个朋友呗。”
第三位面试者是一个小伙子,在思考了10秒钟后他说道:
“我认识一个业内出名的猎头,手上有许多不错的人脉资源,方便的话您加我下微信,我将他的名片推荐给您,您肯定需要。”
面试官听完小伙的回答后,当场录用了小伙。
为什么?
因为他抓住了面试官的痛点,快速捕获对手的“软肋”。
还记得罗振宇“千万合同”抢华为一位员工的故事吗?
“得到”公司的数据云服务一直都放在阿里云,每年大约有几千万的支出。
这时,华为云找上门来要洽谈合作。
罗振宇婉拒。
可在看到一位名叫陈盈霖的华为销售发来的邮件,他心动了。
1、听说“得到”要做企业知识服务,我们在自己服务的客户里面精挑细选,为“得到”挑选到了适合的客户,并且做了对方的工作,可立即签约。
2、不要有压力和顾虑,这个和我们华为云与你们的数据服务没有关系。
3、我们没有“美式装备”,但是在您最需要的时候,我们一定是金刚川上的那座“人桥”。
无论是面试的小伙,还是华为员工,他们能够被认可,其实只用了一招:
换位思考,给对方想要的,才能得到你想要的。
第三题:“一头牛重800千克,一座桥承重700千克,问牛怎么过桥?”
这是网传华为公司的一道面试题。
网友们脑洞大开:
有调侃的:“把牛卖了,买华为手机,拿着华为手机过桥,说华为手机就是牛。”
有硬来的:“把牛杀掉然后一块一块过。”
还有暗讽的:“每天拖着牛996,不喂草,牛瘦到600公斤就过去了,不仅不增加成本,还能降低成本。”
很多人对这样的题目都抱有成见,觉得有些无事生非。
但是,排名第一的回答,让众人眼前一亮。
这样的面试题重要的不是题面和答案,而是考验你面对重重困难时的“填坑能力”。
我们都听过一个故事:怎么把梳子卖给和尚?
第一个人听完经理的话,大发雷霆,认为经理在刁难他,怒骂后递出了辞呈。
第二个人听完后,去乞求山上的和尚,缠了和尚很多天,和尚因为同情他,才勉强买了一把。
第三个人找到了寺庙里的住持,跟他商量,寺院有香客来敬香,庙里可以把梳子作为礼物回馈给香客。
住持一听,感觉这是个不错的主意,于是就将这箱梳子都买了下来。
工作棘手,是一种常态。
遇到问题,解决问题,凡事多想一步。
而不是,遇见问题,逃避问题,凡事后退一步。
职场如战场,一个人的“填坑能力”,决定了你的核心竞争力。
第四题:“暴雨夜,一个病重的老人,一个救命恩人,一个梦中情人,只能开车送一个,你会选谁?”
你以为这是道德测试,其实这是一道经典的面试题。
题目的细节其实更加苛刻:
老人病重,必须马上送去医院;
作为救命恩人的医生,你做梦都想报答他;
那个你心心念念的姑娘,错过了可能再也没有相见的机会。
如果是你,你会怎么办?
是见义勇为?还是选择报恩?又或者投奔爱情?
据说,200个应征者中,只有一个人被雇用了。
他的回答是:
“给医生车钥匙,让他带着老人去医院。
而我则留下来陪我的梦中情人一起等公交车。”
看了这个答案,有没有恍然大悟?
再举一个简单的例子。
连接下图中的9个点,最多只能用4条直线,而且过程中笔不能离开纸张。
做过这道题的人都知道,如果局限在这些点所在的区域里,此题无解。
但如果跳出圆点的局限,一切不攻自破。
心理学上有一个经典理论:个人构念论。
意思是一个人的认知,是由过去的见识、经历、思维、期望、评价等等,形成的观念。
当一个人在惯性思维中越陷越深,思想就会越来越单一,越来越缺乏创造力。
于是就有了爱默生的那句名言:
“庸人之所以平庸,就是因为他们的思想过于固执。”
▽
看了这么多奇葩面试题,除了和刚毕业的年轻人分享一点过来人的经验;
更多的是想和大家探讨一些让我们的工作和生活变得更好的方法。
有时候,我们人生遭遇挫败,也许并非背景不如人,也不是能力不如人,而是我们的思维模式出了问题。
就像刘润老师说的那样:
“每个人,都在以他的理解和经历,构建自己的思维模式,然后再用这个思维模式,理解这个世界。
因为思维模式的不同,同一件事,不同的人做,效果会截然不同。
普通人改变结果,优秀的人改变原因,而顶级优秀的人改变模型。 ”
祝福新一届的毕业生们都有一个远大前程,也希望我们能形成好的思维模型,成为更优秀的自己。
作者:王耳朵先生。
来源:有书微信公众号
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