一年狂揽17.3亿，这个来自北美的羽绒服，正在“血洗”中国人钱包

文|黄律议法

文章由黄律议法头条首发

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«——【·前言·】——»

【“未经授权，禁止搬运，违者必究”】

据悉如今的加拿大鹅品牌已经赚取了17多亿的利润，尤其是在中国市场中更是赚得盆满钵满，这样的收益引得无数同行羡慕不已。但是加拿大鹅竟然利用情怀，做出一系列让消费者愤怒的事情。

究竟为何加拿大鹅在中国市场会如此受欢迎呢？加拿大鹅品牌又将何去何从呢？

随着冬天的到来，无数与保暖有关的服装也相继的涌入市场，为了吸引顾客们的注意，这些服装品牌打出了许多的噱头，其中一个名叫加拿大鹅的北美羽绒服品牌在一众商品中脱颖而出，成为了当下羽绒服行业当之无愧的黑马。

其实在最开始成立的时候，加拿大鹅的起点并不是很高，仅仅是一个人数极少的小作坊而已，在当地的知名度并不是很高。

这样的情况持续了很久，直到加拿大鹅的第三代掌门人接手产业之后，才对整个公司的制度进行了调整，就连销售行为也从线下逐渐转到了线上。

第三代掌门深知加拿大鹅这个品牌与那些老牌的服装企业相比在口碑上还是有所差距，为了打破双方的壁垒，三代掌门很聪明的应用了“名人效应”。

不仅与当时的影视明星们达成了协议，让其在公共场合穿上自己品牌的衣服，还加大了线上宣传的力度，增加了品牌的曝光率，就这样在这一系列的操作下，加拿大鹅被许多人所熟知。

然而这对于第三代掌门来讲还远远不够，在取得不菲的利润之后，三代掌门又将目光放到了中国市场上，想要从这个诱人的蛋糕中分一杯羹。

或许是名人效应的影响，或许是加拿大鹅打的噱头正中国人的下怀，加拿大鹅踏入中国市场之后确实收获了不少国人的认可。

线上销售取得了不错的成绩之后，加拿大鹅的掌门便决定加入中国实体店市场当中，毕竟线上再好如果在中国没有实体店的话相对比其他品牌总会差了那么一丝意思。

于是第一家位于北京地区的加拿大鹅实体店成立，无数慕名而来的人都加入进购物大军之中，用行为诉说着对这个品牌的喜爱。

随后一家又一家实体店的开启，更是说明了加拿大鹅品牌销售的成功，然而这样的辉煌却没能一直持续下来。

对于一个大的服装品牌来说想要收获更多消费者的喜爱，就应该不断的创新，无论是衣服设计上还是衣服质量上都要保持着良好的口碑。

但是加拿大鹅哪一点都没有做到，其设计的风格一直延续之前，多年不变的审美风格使许多消费者投入其他品牌的怀抱中。

或许有人认为羽绒服看保暖效果及服装质量即可，毕竟在寒冷的冬天这两个才是人们最在意的事情。

可在质量方面加拿大鹅也不尽如人意，不仅频繁地出现跑毛的事件，还被人挖出服装内所谓的鹅毛仅仅只占百分之十几，其余的都是鸭绒进行填充的。

得知这些事情之后，许多消费者都想让品牌方给自己一个交代，毕竟加拿大鹅品牌的服装并不便宜，许多衣服甚至标价上万元，可质量却还不如几百元的平替，完完全全是把消费者们当傻子对待了。

面对消费者们的诉求，加拿大鹅品牌方根本不愿意作出回应，在许多消费者去专卖店退换货时，店铺内的工作人员拒绝了顾客们退换货的要求，原因便是在购买商品前，这些顾客都会签署一份所谓的“更换条款”。

条款中明确的指出，除非相关法律有进行规定，否则中国大陆地区的所有专卖店都不允许出现退换货的情况。

而这种条款仅仅适用于我国大陆地区，也就是说这是加拿大鹅品牌方针对我国大陆地区的消费者作出的决定。

得知这一消息之后，国内无数消费者都感到愤怒无比，这样的区别对待简直是明晃晃的打人脸。

于是许多加拿大鹅的消费者都纷纷在网上讨要说法，可面对网友们的质疑，加拿大鹅品牌方也并未作出一份令人满意的回应。

或许此时加拿大鹅品牌方还抱有侥幸的心理，但得知这些事情之后，央视直接对其品牌进行点名批评，直接扯下了品牌方的遮羞布，使得其选择低头认错。

在认错的声明中，加拿大鹅表示公司决定优化在大陆地区内退换货的承诺，表示只要是在专卖店中购买的衣服都可以在14天内更换一次同型号的服装。

虽然加拿大鹅品牌方品牌方最终还是选择了认错，但其行为已经伤透了消费者的心，同时也让国人看透了其看不起华人的本质。

纵观近几年内国外大牌服装及奢饰品品牌接二连三的翻车，许多国人也意识到了这些品牌的双标行为完全是建立在看不起国人的基础上。

因此越来越多的消费者开始转头去国内品牌中消费，尤其是一些年轻人更是摒弃了攀比的心态着重于性价比及实用性的服装。

比如前一段时间火爆网络的军大衣群体和花棉袄群体，在这些人眼中衣服的实用性比外观更加重要，也正是因为这些人的支持，使得军大衣和花棉袄的销量开始直线上升，这样的价值观值得更多人去学习。

对于这些服装公司来讲，名人效应或许能带动发展，但真正能够让大家给予肯定的还是衣服的质量，毕竟一分价钱一分货，这也是刻在国人精神中的消费观。

如果在衣服质量不行的情况下，还一心只想提高价钱的话，那么丢失国内市场也仅仅是时间长短的问题了。

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